Employee and leadership engagement

 

PROOF ondersteunde Odido bij de interne transitie van T-Mobile naar Odido, een fundamentele verandering met directe impact op identiteit, cultuur en performance. De focus lag op het verankeren van nieuwe waarden en het expliciet koppelen van leiderschap en gedrag aan de nieuwe merkbelofte. PROOF hielp de transitie bestuurbaar te maken via scherpe keuzes in leiderschapscommunicatie en interne alignment, zodat de nieuwe identiteit consistent werd waargemaakt in de organisatie. 

 

 

 

PROOF ondersteunt Univé bij het versterken van alignment rondom de strategie. Vanuit de snel veranderende maatschappelijke context is Univé continu in transitie. Dat vraagt om wendbaarheid van medewerkers en scherp leiderschap. PROOF helpt medewerkers en leidinggevenden te begrijpen wat de strategie en externe ontwikkelingen betekenen voor hun werk, zodat zij zich in staat en gemotiveerd voelen om die koers waar te maken. Het werkgeversverhaal Het mooie van Univé brengt daarbij richting en samenhang en versterkt de consistentie in hoe Univé haar medewerkers meeneemt in de ingezette beweging.

 

 

 

PROOF werkt sinds 2023 samen met Esprit Scholen uit Amsterdam. Binnen deze diverse scholengemeenschap van basis- en voortgezet onderwijs was de centrale vraag hoe passend talent kan worden aangetrokken en behouden. Op basis van een analyse van het bestaande werkgeversprofiel hielp PROOF Esprit Scholen deze vraag te vertalen naar een heldere werkgeversbelofte. Via interne campagnes, zoals Ik deel mijn Esprit en  Heb jij Esprit?, werden leiders en medewerkers succesvol betrokken als dragers van deze belofte, zodat deze herkenbaar landde binnen en buiten de organisatie.’